Die Rollenklärung für Nachwuchsführungskräfte bedeutet, die neuen Aufgaben, Erwartungen und Verantwortlichkeiten genau zu verstehen, um effektiv führen zu können. Dazu gehören die Klärung der Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitenden, das Finden des passenden Führungsstils und die Bewältigung des Spagats zwischen Fach- und Führungsaufgaben.
Ziel ist es, als aktiver, motivierender und teamorientierter Coach zu agieren und gleichzeitig die eigene Rolle als Vorbild zu definieren.
Kernpunkte der Rollenklärung
Aufgaben und Verantwortung definieren: Verstehen, welche spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten die neue Führungsrolle beinhaltet.
Selbstbild überprüfen: Wer bist du als (Nachwuchs-)Führungskraft jenseits deiner Stellenbeschreibung? Was macht dich aus?
Führungsstil entwickeln: Einen persönlichen, passenden Führungsstil finden, der zur Situation und den Mitarbeitenden passt. Dies kann situative Führung beinhalten, bei der je nach Erfahrung mehr oder weniger Freiraum gewährt wird.
Erwartungen klären: Die Erwartungen sowohl von den eigenen Vorgesetzten als auch vom Team klären und aktiv auf die eigene Rolle vorbereiten.
Umgang mit Herausforderungen: Konflikte im Team ansprechen oder Feedback geben. Den richtigen Mix aus Fachaufgaben und Führungsaufgaben finden und das eigene Zeitmanagement entsprechend ausrichten.
Zusammenarbeit im Team: Als positives Vorbild agieren, Mitarbeitende motivieren und fördern sowie offene und wertschätzende Kommunikation fördern.
Vision und Entwicklung: Vision entwickeln und persönliche Entwicklung stärken.
Ich habe für dich eine kleine Reflexion anhand von Fragen vorbereitet, die dir bei deiner Rollenklärung helfen sollen.