Coachendes Führen

Beschreibung

Coaching in der Führung eröffnet Chancen – aber auch Herausforderungen. Diese doppelte Rolle verlangt Klarheit, Reflexion und das Bewusstsein für Grenzen. Sie fordert, Verantwortung zu behalten und gleichzeitig Entwicklung zu fördern. Wie das gelingen kann, vermittelt dieses Seminar. Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, die ihren Führungsstil weiterentwickeln und die Potenziale ihrer Mitarbeitenden durch einen coachenden Ansatz gezielt fördern möchten. Ziele Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer: - gewinnen Einblick in die Prinzipien und Haltung des coachenden Führens. - erkennen, wann Coaching als Führungsinstrument sinnvoll ist – und wann nicht. - lernen zentrale Gesprächstechniken aus dem Coaching kennen und anwenden. - stärken ihre Fähigkeit, Mitarbeitende zur Selbstverantwortung und Lösungskompetenz zu führen. - entwickeln ihren persönlichen Stil weiter – mit mehr Wirkung, Klarheit und Vertrauen. Inhalte - Abgrenzung zu klassischem Coaching und anderen Führungsstilen - Die innere Haltung: Vom Problemlöser zum Entwicklungsbegleiter - Einsatz von lösungsorientierten Fragen, aktives Zuhören, systemische Gesprächstechniken - Gesprächsführung in der Praxis: Übung von Coaching-Gesprächen anhand realer Führungssituationen - Reflexion und Transfer: Persönliche Standortbestimmung, Entwicklung konkreter Handlungspläne für den Führungsalltag Mindestteilnehmerzahl: 5 Termine auf Anfrage